La loi californienne de 2010 sur la transparence de la chaîne d’approvisionnement et la loi britannique de 2015 contre l’esclavage moderne exige de la part de certaines entreprises l’apport d’informations concernant leurs efforts en vue d’une réponse aux problèmes de l’esclavage et de la traite des personnes, ce qui permet ainsi aux consommateurs de prendre des décisions plus informées concernant les produits qu’ils achètent et les entreprises qu’ils souhaitent promouvoir.

Cette déclaration est établie en vertu de la loi californienne de 2010 sur la transparence de la chaîne d’approvisionnement et de la section 54 de la loi britannique de 2015 contre l’esclavage moderne. Elle détermine les mesures que le groupe Bucherer ainsi que ses sociétés filiales ont entrepris au cours de son année d’exercice qui s’est terminée le 31 décembre 2024 en vue de la prévention des risques potentiels d’esclavage, de servitude, de travail obligatoire ou forcé et du trafic des personnes (nommés collectivement « l’esclavage moderne ») à tout niveau de ses activités d’entreprise ou de sa chaîne d’approvisionnement.

Cette déclaration s’applique à toutes les sociétés Bucherer en exercice au Royaume-Uni, en Europe, en Suisse et aux États-Unis.

L’ORGANISATION ET LA STRUCTURE DU GROUPE BUCHERER

Le siège social de Bucherer reste à Lucerne, en Suisse, et dirige ses opérations avec une équipe de plus de 2400 employés à travers sept pays. Bucherer a un des héritages les plus anciens et distingués du secteur de l’horlogerie et de la joaillerie en Europe. Au cours de ses plus de 130 ans d’histoire, Bucherer s’est forgé une réputation exclusive pour ses précieux bijoux et pour ses créations lauréates. Notre équipe chargée de l’approvisionnement se trouve à Lucerne et à Lengnau, en Suisse, et assiste aussi bien pour les produits Bucherer que les produits Carl F. Bucherer.

Le groupe Bucherer a désigné un directeur global pour la conformité et la responsabilité d’entreprise qui rend ses comptes au directeur juridique du groupe (le directeur exécutif). Aussi bien le conseil d’administration que le comité exécutif sont régulièrement informés des risques sociaux au sein de notre chaîne d’approvisionnement et des mesures adoptées pour les atténuer. Le code de conduite, le code de conduite pour les fournisseurs et les politiques appliquées sur l’ensemble du groupe sont approuvés par le comité exécutif.

NOTRE ENGAGEMENT POUR UNE ACTION AVEC INTÉGRITÉ DANS LA CONDUITE DES AFFAIRES

Chez Bucherer, nous sommes guidés par nos valeurs fondamentales d’inspiration, d’excellence, de rapidité, de responsabilité et d’inclusion. L’axe central de ces valeurs est notre engagement pour une action responsable qui renforce nos efforts de poursuite de standards éthiques dans tout aspect de nos opérations. Cet engagement s’appuie sur notre code de conduite, la ligne d’intégrité (un dispositif de réclamation permettant de signaler des préoccupations, aussi bien en interne qu’en externe), et notre politique d’approvisionnement responsable. Notre code de conduite pour les fournisseurs reflète d’autre part notre engagement à garantir la transparence et des pratiques éthiques sur l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement. Ces politiques sont disponibles au public sous https://www.bucherer.com/ch/fr.

ACTIVITÉS COMMERCIALES

Le code de conduite de Bucherer est accessible à tout intervenant et joue un rôle crucial dans le renfort de standards éthiques et de pratiques de direction socialement responsables, dont aussi l’appui du renforcement de la prise de conscience en ce qui concerne l’esclavage moderne. Le groupe Bucherer dirige ses opérations dans des pays équipés de lois strictes de protection des travailleurs afin de favoriser un comportement commercial éthique et responsable. Nous sommes toutefois conscients du risqué élevé de violations par l’esclavage moderne pour Bucherer Fine Jewellery et les montres Carl F. Bucherer dans notre chaîne internationale d’approvisionnement.

Pour nos opérations de vente au détail sur plusieurs marques, la majorité de nos fournisseurs de montres et de bijoux sont membres accrédités du Responsible Jewellery Council (RJC), ou bien respectent des lois strictes nationales et/ou internationales ESG (environnementales, sociales ou de gouvernance), telles que la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), et la contre-proposition de la Suisse pour l’initiative en matière de responsabilité des entreprises (DDTrO). Ces partenaires commerciaux font l’objet d’audits indépendants rigoureux pour garantir qu’ils suivent des normes éthiques strictes aussi bien dans leurs propres affaires que dans leur chaîne d’approvisionnement.

LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT DES MATÉRIAUX BRUTS – HORLOGERIE & JOAILLERIE

Bucherer ne tolère aucun esclavage moderne dans la chaîne d’approvisionnement et s’attache à conduire une responsabilité d’entreprise en ce qui concerne tous les produits créés et vendus qui portent le nom de Bucherer.

Une diligence raisonnable axée sur le risque est réalisée par l’évaluation des activités qui présentent un niveau d’exposition plus élevé à des risques aux droits de l’homme, tels que l’approvisionnement en matériaux bruts et le traitement, avec une attention particulière accordée aux zones à hauts risques affectés par les conflits (CAHRA). Nous évaluons et attribuons une notation aux fournisseurs sur la base de leurs profils de risques tout comme également en prenant en compte la volonté du fournisseur de suivre nos procédures avec transparence. Le code de conduite pour les fournisseurs souligne les exigences que les fournisseurs doivent signer et respecter, y compris la déontologie, les droits des travailleurs et de l’homme. La signature du fournisseur certifie leur respect des lois concernant l’esclavage moderne du pays ou des pays dans lesquels ils exercent leurs activités. Nous n’entrons pas en relation commerciale avec le fournisseur sans ce document signé. L’identification et la gestion des risques clés associés avec notre chaîne d’approvisionnement, la diligence raisonnable concernant les fournisseurs, la sélection et le suivi jusqu’à la cessation de la coopération font partie d’un processus en évolution adapté du cadre en cinq étapes de l’OCDE (Organisation de coopération et de développement économiques).

AUDITS

Le droit de procéder à des audits fait partie de notre code de conduite des fournisseurs : nous pouvons réaliser un audit ou charger un tiers indépendant de la conduite d’audits planifiés ou non planifiés sur place du fournisseur, évaluer le respect du fournisseur de notre code de conduite du fournisseur. Aucun audit n’a été réalisé en 2024. Si nous prenons connaissance de faits ou de circonstances qui, à notre appréciation raisonnable, indiquent qu’un fournisseur a enfreint ou pourrait enfreindre notre politique d’approvisionnement responsable ou le code de conduite des fournisseurs, nous serons habilités à mettre fin à notre (ou nos) accord(s) avec ce fournisseur par un avis écrit, sans préjudice de toute autre action en justice que nous pourrions avoir.

DISPOSITIF DE RÉCLAMATION

Bucherer met à la disposition des employés et des intervenants externes des dispositifs de signalement qui leur permettent s’ils le souhaitent de faire part de manière anonyme de leurs préoccupations par l’intermédiaire de la ligne d’intégrité Bucherer. Ces signalements sont ensuite remontés à l’équipe de conformité et/ou au département des ressources humaines qui les examinent et ont la possibilité d’approfondir les investigations ou de les notifier à la direction supérieure. Les préoccupations sont traitées avec confidentialité. Bucherer ne tolère aucune mesure de représailles envers toute personne quelconque qui effectue un signalement en bonne foi ou qui prend part à une enquête. Il apporte aussi l’assurance que toute préoccupation concernant un écart suspecté ou réel de conduite, une violation ou une violation suspectée du respect de notre code de conduite peut être signalée dans un environnement protégé, en toute confiance et confidentialité réciproques. Bucherer prend très sérieusement toute préoccupation signalée et s’assurera qu’elles seront traitées d’une manière équitable, honnête et dans les temps.

FORMATION

Il est attendu de tous les employés qu’ils suivent une formation concernant notre code de conduite. Notre code de conduite exige de tous les employés le respect de toutes les lois et de tous les règlements applicables.

Les équipes Compliance & CR tiennent en permanence des formations à travers l’organisation sur les sujets de la diligence raisonnable et de l’approvisionnement responsable, avec ciblage particulier sur les postes à haut risque, tel que ceux des achats. Des sessions d’information sont tenues mensuellement pour les équipes de vente avec des sessions supplémentaires réalisées au cours des rencontres annuelles d’harmonisation de la marque. Les mises à jour et les rapports concernant les progrès réalisés sont partagés avec tous les niveaux de direction par l’intermédiaire de sessions publiques.

AMÉLIORATION PERMANENTE

Il est pour nous bien entendu que répondre aux risques portés aux droits de l’homme est un processus toujours inachevé. Nous continuons de bâtir sur le travail réalisé au cours des précédentes années, renforçant nos systèmes de gestion des risques et collaborant encore plus étroitement avec nos fournisseurs et tous nos intervenants – tout en développant des stratégies et des systèmes pour favoriser la prévention et l’atténuation des répercussions négatives sur les droits de l’homme.

En perspective sur l’année 2025, Bucherer continuera ses efforts pour protéger les droits de l’homme à travers le groupe Bucherer, accroissant la transparence sur l’ensemble de nos opérations commerciales et notre chaîne d’approvisionnement. Nous poursuivrons l’intégration de notre organisation de revente en Chine qui a débuté ses opérations en octobre 2024.

Bucherer travaille sur la communication non financière en vertu de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).

Cette déclaration a été autorisée par le conseil d’administration le 17 février 2025, et les informations contenues dans cette déclaration sont exactes à cette date.

Guido Zumbühl

PDG du groupe Bucherer

Cette politique est traduite en plusieurs langues. La version anglaise prévaut pour toute question concernant l’interprétation. Pour des raisons de lisibilité et de langage inclusif, différentes formes de genre grammaticalement différent sont utilisées en alternance pour les noms, les pronoms et les articles possessifs. Les termes correspondants s’appliquent à tous les sexes dans un souci d’égalité de traitement. Ceci est uniquement pour des raisons rédactionnelles et n’implique aucune valorisation.